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【詳細內(nèi)容】 |
戶外媒體新方向__新零售 |
發(fā)布時間:2018-01-20 |
新零售的風(fēng)生水起為戶外媒體帶來了契機。戶外媒體在參與新零售的過程中,其本身的功能放大、粘性增強、應(yīng)用也更廣泛。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及成熟,為新零售和戶外媒體的融通提供了多種可能性,戶外媒體成為新零售賴以生存及發(fā)展的重要載體之一。 消費品零售市場進入平穩(wěn)期,全行業(yè)增度放緩、集中度提升,在技術(shù)升級與消費升級的驅(qū)動下,新零售應(yīng)運而生。阿里研究院認(rèn)為,新零售是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài),認(rèn)為零售的本質(zhì)是無時無刻的始終為消費者提供超出期望的內(nèi)容。新零售以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)工具,線上線下零售深度融合。 技術(shù)是新零售發(fā)展的重要驅(qū)動力。物聯(lián)網(wǎng),云計算,大數(shù)據(jù),人工智能,VR/AR 等技術(shù)的升級與成熟,促動了新零售的發(fā)展。技術(shù)不僅是新零售的驅(qū)動器,也是戶外媒體發(fā)展的三大支柱之一。 戶外媒體依托這些技術(shù),憑借其天然貼近受眾的屬性,為新零售提供了物理平臺及重要支撐,成為新零售線上線下融合的重要媒介。 新零售不只是零售環(huán)節(jié)的更新,還包括產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構(gòu),要素重構(gòu),是以消費者為核心對市場要素及資源重新配置的過程。以消費者為核心是零售的根本,一直以來零售業(yè)者都在努力去滿足消費者的需求。 但只有在新零售業(yè)態(tài)下,在消費升級倒逼零售業(yè)逆向重構(gòu)之時,“以消費者為核心”才能真正被踐行,零售業(yè)者才能為消費者提供超出期望的內(nèi)容。 消費升級對消費者來說,是生活品質(zhì)的提升;對營銷者則意味著溝通方式及側(cè)重點的轉(zhuǎn)變。品牌應(yīng)該從根源上去理解消費者的動機與行為變化,并從產(chǎn)品層面開始應(yīng)對這些變化。那么戶外媒體該如何應(yīng)對消費者的轉(zhuǎn)變以助力新零售? 1.借力場景營銷提供超預(yù)期體驗 伴隨消費升級,消費者已不僅僅滿足于對品質(zhì)的追求,他們對消費體驗的追求與日俱增。消費者熱衷能參與其中,并能帶來感受的營銷活動或購物旅程。產(chǎn)品消費能否為自身帶來心理、情感的滿足成為消費者決策中的重要考量因素。新零售概念中的核心要素是以消費者體驗為中心。談到體驗則必然要引入場景, 而場景正是戶外媒體的核心所在。 戶外媒體所營造的場景是真場實景,這樣的場景營銷能打通人與場所的內(nèi)容勾連,加之與受眾關(guān)聯(lián)性強的創(chuàng)意內(nèi)容,極易觸動身臨其境的消費者,最大程度的滿足消費者的情感需求,提供超出預(yù)期的體驗。當(dāng)消費者體驗到超出期望值的服務(wù)時,會引發(fā)驚喜;同時,有了真實的體驗,更容易產(chǎn)生信賴,信賴及驚喜都會提升消費者對品牌的好感,進而促發(fā)購買及傳播。 此外,人的需求在特定的場景下容易被激發(fā),如果能找到滿足這些需求的方法,品牌也就找到了機會。人的本性是喜歡新鮮、變化的,人的精神需求是無止境的,心情是多變的。 因此,場景要匹配人的需求就一定要多變,那么何處的場景是最豐富的呢?戶外場景中的元素極其豐富,不論封閉的、半封閉的,還是開放的都囊括在內(nèi)。人在不同時間、地點所生發(fā)的心境不同, 戶外場景因其豐富性,易于匹配人的心境,只有匹配了人才有興趣去體驗,從而產(chǎn)生后續(xù)的購買行為。 戶外已從單向傳播的位置產(chǎn)業(yè)變成現(xiàn)在的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),被賦予了場景意識,能調(diào)動場景所有的元素。物聯(lián)網(wǎng)基于消費者此時此刻對品牌的需求,可以提供與其匹配的內(nèi)容,在對的時間、對的地點、面向?qū)Φ娜,滿足消費者變化的需求。 營銷者如果依據(jù)消費者的需求,找到合適的品牌與其匹配,再計劃有關(guān)聯(lián)性的內(nèi)容,善用戶外媒體做場景營銷,滿足消費者體驗的需求,則必然容易產(chǎn)生效果,促進品牌落地,促動商品銷售。 2.讓時間更有價值 商品極大豐富,消費升級,金錢不再是多數(shù)消費者購買商品的第一約束,決策時間或已成為最大的約束。馬云曾說過他沒時間花錢, 花錢是門大學(xué)問,像他們這樣的人,不知道該怎么花錢。不僅富人,中產(chǎn)乃至無產(chǎn)階層面對海量商品及信息也不知該如何花錢。 新零售要滿足消費者的省時訴求,除了在物流環(huán)節(jié)提升效率外,還應(yīng)在營銷環(huán)節(jié)為消費者節(jié)省時間,消費者如果能高效獲取信息,就能更快做出明智的購買決策。面對電視,網(wǎng)絡(luò)等媒體鋪天蓋地的信息轟炸,消費者不愿花費時間去篩選,也很難做出選擇。 戶外媒體根植在城市的各種空間表面,不僅可以無縫鏈連接碎片化人群的碎片化時間, 并且不占用消費者額外的時間。因為不論在途經(jīng)點、等候點、聚會點,還是售賣點,戶外媒體在伴隨消費者的同時,讓時間有價值、有意義。在這個過程中,消費者不需額外花費時間就能被動接收信息, 既不需要主動花時間搜索信息,也不會在花費時間做其他事情時被廣告的突然入鏡所打擾。 戶外媒體能夠在對的時間、對的地點,為消費者提供相匹配內(nèi)容,做到有的放矢,不產(chǎn)生錯位,因而不會浪費時間,消費者時間才會有價值。戶外媒體也能通過提供優(yōu)惠折扣等方式,給到消費者驚喜;還能提供人文關(guān)懷,在消費者心情不好時慰藉他們。這些都讓消費者的時間更有價值。 戶外媒體整合了消費者的碎片時間, 提高了其時間的含金量,與此同時,由于這些信息沒有額外占用他們的時間,消費者對接收到的信息不易反感、排斥,更容易接受、認(rèn)同, 品牌方因此會得到良好的營銷效果。 3.便捷的入口及渠道 對體驗的追求和對效率的要求,都使消費者想要更便捷的渠道來獲取信息、產(chǎn)品及服務(wù)。零售商也在尋求更省時、省力、省錢的渠道。在傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)下,開拓市場多數(shù)離不開推銷員及導(dǎo)購員,還需支付進場費等,對人的依賴度高,成本也居高難下。戶外媒體能夠為新零售環(huán)境下的買賣雙方提供更便捷、高效的渠道。 戶外媒體具有實體和空間的屬性,最貼近廣大受眾,與其接觸頻次高,容易被消費者便捷的獲取。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,每處戶外媒體都可以成為線下入口,又可作為轉(zhuǎn)換端口實時對接線下與線上,實現(xiàn)跨屏傳播。戶外媒體是稀缺資源,具有獨占性和沖擊力,在信息量超負(fù)載的時代,更易凸顯、引發(fā)聚焦,從而易于抓取消費者的注意力,獲取顧客,成為輕顧客的線下入口。 除了抓取注意力、傳遞信息,戶外媒體還具有沿途導(dǎo)引的導(dǎo)向作用。人在熟悉的、固定的場景中戒備心較低,戶外媒體伴隨性很強,只要價值觀相符,趣味相投,再加上利益誘導(dǎo),對受眾的傳達力及導(dǎo)向力就很強。戶外媒體能提供精準(zhǔn)的匹配,匹配對了就可以讓消費者隨時隨地的參與進去,產(chǎn)生刷單購買。 戶外媒體通過實時捕捉受眾的行為軌跡,能夠及時發(fā)送優(yōu)惠及體驗信息,誘導(dǎo)消費者到附近實體店體驗或消費。還能通過創(chuàng)意及技術(shù)疊加,激發(fā)消費者更多參與互動,還可能引發(fā)二次傳播,帶來更多客源。 此外,戶外媒體這個便捷的線下入口及渠道,擁有線上所無法比擬的優(yōu)勢。在線上,消費者是帶著期望去消費,要付出時間及流量;如果品牌不能滿足消費者的期望,可能會引其憤恨,反而失去了粉絲,還可能面臨其吐槽所引起的負(fù)面?zhèn)鞑ァS捎诰上開店的門檻低,品牌良莠不齊,品質(zhì)確實難于保證。 而在線下,消費者所花費的成本則很低, 因為他們本來是沒有預(yù)期、沒有付出的,要求低則易于被滿足;只要他們接觸到的品牌、產(chǎn)品稍有姿色,就會產(chǎn)生超出期望的效果。至于品質(zhì),在戶外做廣告的品牌一般都比較有實力,產(chǎn)品經(jīng)過審核,由于宣傳成本高,品牌不會冒著毀損自己招牌的風(fēng)險,為蠅頭小利而提供偽劣產(chǎn)品。 對零售商來說,戶外媒體能發(fā)揮入口、引流導(dǎo)購的渠道作用;對消費者來說,這個渠道是便捷、唾手可得的。 4.激發(fā)即興購買 消費者在哪里,零售商就應(yīng)該在哪里,營銷就應(yīng)該發(fā)生在哪里。消費者無處不在,零售商就應(yīng)該滿足消費者隨時隨地的購買需求。技術(shù)的進步,支付方式的轉(zhuǎn)變,為消費者隨時隨地的購買行為提供了支持。即興購買成為新零售的重要特征之一。即興購買的實現(xiàn)能夠使買賣雙方的效用最大化。 戶外媒體貼近消費者, 與其同處線下場景中,可隨時引發(fā)消費行為;同時,技術(shù)的支撐加強了戶外媒體的終端連接功能,使所見所得變得可行。作為實體的戶外媒介能夠發(fā)揮零售終端與實時微店的功能,與消費者的智能裝備相聯(lián)通,使其所見即所想,從而激發(fā)消費者興致,滿足消費者隨時隨地的個性化購買需求,實現(xiàn)即興購買。 舉個簡單的例子,上班族在歸家途中,通常已身心俱疲,饑腸轆轆,這種狀態(tài)下的心境是不愿再花精力準(zhǔn)備晚餐,只想盡快果腹。這時,如果在沿途看到餐飲廣告,極易受美食誘惑,結(jié)果是或被引導(dǎo)入店消費,或通過移動終端選擇合適口味下單,到家即刻輕松享用美餐。 全媒介環(huán)境下,在戶外媒體的激發(fā)下,受眾消費的行為模式已變成關(guān)注-搜索-購買,在對的時間、對的地點,針對消費者的心境及狀態(tài)進行場景營銷,可以實現(xiàn)讓消費者即興購買的營銷目的。 5.輸入消費者畫像的界面 消費者對品質(zhì)及價值追求的另一個表現(xiàn)是愿意為個性化買單。誰能掌握消費者數(shù)據(jù),誰就能把握新零售的先機,為消費者提供更具個性化,超預(yù)期的產(chǎn)品及服務(wù),獲取更多消費者份額。 新零售形態(tài)下,品牌方需要精準(zhǔn)找到用戶,讓渠道成本降到更低。用大數(shù)據(jù)、無人店、無人機以及各種新技術(shù)可以找到用戶,然而,要做好新零售,更重要的是將收集來的數(shù)據(jù)、用戶需求反饋到上游的生產(chǎn)中去,通過快速迭代和個性化定制等方式打破批量化生產(chǎn)的個性缺失,滿足消費者的更多需求。 利用戶外媒體可以采集數(shù)據(jù)為消費者畫像。作為收集線下數(shù)據(jù)的界面, 戶外媒體能夠彌補線上海量數(shù)據(jù)龐雜、不確定性、造假容易、采集不合法等缺陷,提供精準(zhǔn)畫像。 首先,真實合法。戶外媒體根植實體場景,收集的數(shù)據(jù)真實確定,可信度高;人在熟悉的環(huán)境下,固定的場景中最放松,少設(shè)防, 容易表露真實的行為;而且,消費者主動參與其中,他們的隱私得到了尊重。 其次,精準(zhǔn)有效。比起網(wǎng)上的海量無效數(shù)據(jù),擁有固定的參照體系,基于實體場景的小數(shù)據(jù)更加有用。品牌方尤其在意常住人口的經(jīng)常性消費。戶外媒體設(shè)在固定的位置,以常住人口為目標(biāo),群體定向,并且這些消費者的軌跡固定,行為習(xí)慣定向。通過持續(xù)定向,連續(xù)追蹤,這樣采集的數(shù)據(jù)可以復(fù)制、可預(yù)判,才會有意義。 最后,易于應(yīng)用。由于消費群體和場所存在相互匹配的內(nèi)在關(guān)系, 戶外媒體可以基于所在城市的主要場所和核心人群,實施網(wǎng)格狀布局,達到精準(zhǔn)覆蓋全城。通過人與場所的雙重定向分析和連續(xù)定點統(tǒng)計,易于掌握消費者行為與消費的主要規(guī)律,能夠發(fā)現(xiàn)其行為邏輯、偏好和消費傾向,再結(jié)合其它渠道的信息就可以為消費者精準(zhǔn)畫像。 將消費者畫像應(yīng)用于新零售中,則零售商可以據(jù)其調(diào)整、推薦商品,幫助消費者過濾商品,提供更優(yōu)化、更匹配的選擇,實現(xiàn)精準(zhǔn)推薦;不僅節(jié)省了消費者的時間,而且為其提供了個性化的超預(yù)期內(nèi)容。 通過智能化技術(shù),融合線上、線下資源;借助渠道、效率、消費體驗的優(yōu)勢,戶外媒體可以實現(xiàn)品牌的營銷目標(biāo),促發(fā)并提振銷售。戶外媒體應(yīng)該挖掘自身潛能,全方位的深度服務(wù)于新零售,發(fā)揮更大價值,賦能新零售,進而促進二者的可持續(xù)發(fā)展。在戶外媒體的加持下,新零售必將大放異彩。 |